Reorganisatie Projecthuis

In opdracht van de Friesland Bank heeft C&T het Projecthuis gereorganiseerd. De primaire taken van het Projecthuis bestonden uit enerzijds het faciliteren van de projectboard met betrekking tot het projectportfolio management en anderzijds het ondersteunen van de projectorganisatie. Het Projecthuis ondervond veel weerstand van haar omgeving, ook in de hogere managementlagen. C&T heeft de rolvervulling van de medewerkers van het Projecthuis omgebogen van een controlerende rol naar een adviserende rol en overeenstemming bereikt in de rolverdeling tussen Projecthuis, stuurgroepen en Projectboard. Tevens heeft C&T de organisatie geholpen om de eerste stappen te maken richting Project Portfolio Management.